Persoonsgegevens

Werksituatie

Specialisatie

Vakinhoudelijk

Projectleider van (omvangrijke) projecten, adviseur, trainer en coach met als thema’s:

• Samenwerkingsvraagstukken (de waarden van verschillende perspectief in een wereld van in een wereld van verschil)
• Begeleiding organisaties bij proces van veranderingen (implementatie) bij diverse organisaties/branches (ICT, overheid, bedrijfsleven, onderwijs etc,)
• Teamontwikkeling (overheid, onderwijs en zorg)
• Adviesvaardigheden (en strategisch adviseren in een politieke context)
• Leiderschapsontwikkeling (en anders organiseren (zelfsturende teams)
• Projectmanagement (inclusief krachtenveldanalyse en effectief handelen)
• Individuele en teamcoaching (en begeleiding intervisie)

Projecten worden op maat in co-creatie met de klant vorm gegeven en verder ontwikkeld op basis van voortschrijdend inzicht.

Daarnaast: Coach en begeleiding Intervisie

Branches

• Overheid en publieke sector (ook ervaring als raadslidmaatschap)
• Particulier bedrijfsleven
• Onderwijs
• Gezondheidszorg
• Dienstverlening
• Medische branche
• Politie
• Bankwezen

Karakteristieken/Competenties

Uit assessments, persoonlijke profielen en evaluaties van klanten:

• Het nastreven van doelen, resultaatgericht
• Het kunnen onderscheiden van hoofd- en bijzaken
• Sterk in procesbegeleiding van complexe trajecten
• Praktisch ingesteld en actiegericht
• Verbinder
• Grote lijn denker en kan improviseren
• Creatief
• Betrouwbaar
• Integer
• Vaardig in het leggen van contacten.
• Invoelend
• Analyserend

Relevante projecten (indicatie)

Gemeentelijke/provinciale overheden

• Samenwerkingsvraagstukken (oa. vanuit regierol)
• Teamontwikkeling
• Projectmatig werken
  • MT begeleiding
  • adviesvaardigheden (businesspartner)

Particulier bedrijfsleven (diversen)

• Projectmanagement
• Leiderschap
• Teamontwikkeling
• Begeleiding MT’s
• Adviseren
• Resultaatgericht management

Onderwijs (HBO):

• Teamontwikkeling
• Multidisciplinair adviseren (verantwoordelijkheid bij opleidingsmanager)
• Begeleiding multidisciplinair samenwerking (adviesrol); begeleiding MT’s.

Zorginstellingen (diversen):

• Begeleiding teams (anders organiseren) naar zelfsturing
• Adviseren (multidisciplinair ontwikkeling naar businesspartner)
• Samenwerken in huisartsenpraktijken

Woningbouwcoöperaties:

• Projectmatig werken
• Teamontwikkeling en adviesvaardigheden

Energiebedrijven en civiel techniek:

• (Gecertificeerd) projectmanagement
• Adviesvaardigheden (ontwikkeling businesspartner)
• Onderhandelen
• Positionering

Land en tuinbouw:

• Begeleiding “nieuwe werken vanuit een nieuwe besturingsfilosofie”
• projectmatig werken en teamontwikkeling

KLM (Vliegtuigonderhoud)

• (Projectleider van) Ontwikkeling effectiviteit van en tussen teams

Politie, KLPD, VTS:

• Netwerken en beïnvloeden
• Begeleiding intervisie
• Begeleiding projecten (cultuur en    competentiemanagement)
• Leiderschapstraject
• Begeleiding MT’s
• Sturen op ontwikkeling

Natuurmonumenten:

• Werken met vrijwilligers

Opleidingsgegevens

Academisch

Post Doctorale Opleiding Management Consultant (Master),
VU Amsterdam, (titel MMC en ICMC 2000) en lid van de Orde van Organisatieadviseurs

Open Universiteit bedrijfskune modules:

• Overheidsmanagement,
• Organisatiekunde a en b
• Sturing van verandering
• Interventiestrategieën in organisaties
• Begeleiden van veranderingen
• Diagnose bij veranderingen

HBO

VO agogische beroepen, Voortgezette Opleiding voor Agogische Beroepen Groningen

Sociale Academie, SAT Twente, 1975-1979

Overig

• Lunaris – gaming (2011)
• Large-scale interventies (diverse workshops)
• Diverse workshops o.a. via Orde van Organisatieadviseurs
• Engels

Cursussen / Trainingen

• Insight on topics: high performance teams (voorjaar 2015)
• Leergang Kampen: Verwaarloosde Organisaties (2014)
• Gecertificeerd Insights Discovery – persoonlijkheidsprofielen (2013)
• Organization & relationship System Coaching (2010- 2011)
• Verandermanagement Hanzehogeschool Groningen
• MBA in 1 dag (2008)
• Marketing zonder franje (Nive – 1991)
• Verandermanagement: Management studiecentrum voorjaar 2005

Overig

Artikelen

• Leren Crowdsurfen Iena Pol en Marjolein Verhallen (consultants Schouten & Nelissen),Herrick Jellema (adviseur Bestuursacademie Nederland), Management & Consulting”, mrt 2014)
• E-zine Schouten & Nelissen (2012): succesvol veranderen door co-creatie
• Managementsite.nl: effect van gedrag van leidinggevenden bij veranderingen
• Managementsite.nl: effectief leiderschap, balans tussen beheersen en vertrouwen
• Carp: reacties op cases en het gedrag van de leidinggevende
• Management rendement: gooi het roer om
• Flexmarkt: artikel over: cultuurverandering een utopie?
• Managmentsite.nl: RGM bij Corus Havens.